TRAINING LEADERSHIP & PERFORMANCE MANAGEMENT

training-leadership-performance-management

Deskripsi Pelatihan

Dalam dunia bisnis yang kompetitif, keberhasilan organisasi tidak lagi ditentukan semata oleh kualitas produk atau strategi pasar, melainkan oleh kualitas kepemimpinan dan kemampuan mengelola kinerja sumber daya manusia. Seorang pemimpin yang efektif bukan hanya mampu memberi arahan, tetapi juga harus dapat menciptakan lingkungan di mana setiap anggota tim termotivasi untuk memberikan kontribusi terbaiknya. Di sinilah Training Leadership & Performance Management memainkan peran yang sangat strategis. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para manajer, supervisor, dan calon pemimpin dengan keterampilan kepemimpinan yang inspiratif sekaligus kemampuan mengelola kinerja tim secara terstruktur, terukur, dan berkelanjutan.

Pelatihan ini dimulai dengan membangun fondasi kepemimpinan yang kuat. Peserta akan mempelajari berbagai gaya kepemimpinan mulai dari transformasional, transaksional, servant leadership, hingga situasional leadership. Mereka akan memahami bahwa tidak ada satu gaya yang paling benar untuk semua situasi. Seorang pemimpin yang efektif adalah mereka yang mampu membaca konteks, memahami kematangan tim, dan menyesuaikan pendekatan kepemimpinannya secara fleksibel. Pemimpin yang adaptif mampu menginspirasi inovasi, membangun kepercayaan, dan menggerakkan tim menuju visi bersama.

Inti dari pelatihan ini adalah penguasaan Performance Management sebagai sebuah siklus yang berkelanjutan, bukan sekadar penilaian tahunan. Peserta akan mempelajari bagaimana menetapkan target kinerja yang SMART atau Specific, Measurable, Achievable, Relevant, dan Time bound, serta memastikan bahwa setiap target individu selaras dengan tujuan strategis organisasi. Mereka juga akan dilatih untuk menyusun Key Performance Indicators atau KPI yang relevan dan terukur, sehingga setiap anggota tim memiliki kejelasan tentang apa yang diharapkan dan bagaimana kinerja mereka akan dievaluasi.

Aspek monitoring dan coaching menjadi keterampilan krusial yang akan diasah. Peserta akan belajar bagaimana melakukan pertemuan kinerja rutin atau one on one meeting yang efektif, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta mengidentifikasi kebutuhan pengembangan anggota tim. Mereka akan dilatih untuk menjadi coach yang memberdayakan, bukan sekadar atasan yang menghakimi. Pendekatan coaching ini memungkinkan karyawan untuk tumbuh, mengatasi hambatan, dan mencapai potensi maksimal mereka.

Pelatihan ini juga membahas secara mendalam tentang evaluasi kinerja dan bagaimana mengelola proses penilaian yang adil, objektif, dan transparan. Peserta akan mempelajari teknik menghindari bias penilaian, serta cara mengomunikasikan hasil evaluasi dengan cara yang memotivasi, bahkan ketika hasilnya kurang memuaskan. Mereka juga akan dibekali keterampilan dalam menyusun Individual Development Plan atau IDP yang menjadi roadmap pengembangan karyawan untuk periode berikutnya.

Dengan pendekatan praktis berbasis studi kasus, role play, dan diskusi interaktif, peserta tidak hanya menyerap teori tetapi juga berlatih menghadapi skenario dunia nyata. Mereka akan dilatih untuk memimpin tim yang beragam, mengelola anggota dengan kinerja rendah, memotivasi karyawan yang kehilangan semangat, serta membangun budaya kinerja tinggi yang mendukung kolaborasi dan inovasi.

Pada akhirnya, Training Leadership & Performance Management ini membekali peserta dengan kemampuan untuk memimpin secara inspiratif dan mengelola kinerja secara sistematis. Lulusan pelatihan ini akan menjadi pemimpin yang tidak hanya fokus pada hasil, tetapi juga pada pengembangan manusia. Mereka akan mampu menciptakan tim yang solid, produktif, dan berkelanjutan, yang pada gilirannya akan mendorong pencapaian tujuan bisnis secara konsisten dan berkelanjutan. Investasi dalam pelatihan ini adalah investasi dalam fondasi kepemimpinan organisasi yang unggul.

Tujuan Training

  1. Memahami berbagai gaya kepemimpinan dan menerapkannya sesuai situasi tim
  2. Mampu menetapkan target kinerja yang SMART dan selaras dengan strategi organisasi
  3. Menguasai teknik coaching, mentoring, dan pemberian umpan balik konstruktif
  4. Mampu melaksanakan siklus performance management secara efektif
  5. Mengembangkan kemampuan mengelola karyawan berkinerja rendah dan membangun budaya kinerja tinggi

Materi Training

  1. Konsep dasar kepemimpinan dan perbedaannya dengan manajemen
  2. Gaya kepemimpinan situasional dan penerapannya
  3. Membangun tim yang solid dan berkinerja tinggi
  4. Komunikasi efektif dan pengaruh dalam kepemimpinan
  5. Perencanaan kinerja: penetapan target SMART dan KPI
  6. Monitoring kinerja dan coaching berkelanjutan
  7. Teknik pemberian umpan balik konstruktif
  8. Penilaian kinerja dan evaluasi performa tim
  9. Mengelola karyawan berkinerja rendah dan konflik kinerja
  10. Membangun budaya kinerja tinggi dan pengembangan tim berkelanjutan

Fasilitas Training

  1. Modul / Handout (Hard Copy/Soft Copy)
  2. Instruktur Berkompeten
  3. Softfile Foto Training
  4. Sertifikat Pelatihan
  5. Sudah termasuk PPh 23 dan PPh Final
Sasaran Peserta
    Manajer dan Head of Department, HR Manager dan People Development, Team Leader dan Supervisor Senior, Business Unit Head, Calon Pemimpin Perusahaan

Informasi Pelatihan

  • Kategori Leadership,Softskill
  • Nomor Whatsapp    6282328035323
  • Email fatika2@gmail.com   
  • Tanggal Training 23 November 2026 - 24 November 2026
  • Harga Rp 7.500.000
  • Lokasi Jakarta
  • Hotel

    No data available

  • Nama penyelenggara SQN TRAINING
    ★ ★ ★ ★ ★ ★

    4.6 / 5 (61 responden)

  • Kunjungi Website

Silabus Terkait