TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)
Deskripsi Pelatihan
Good Corporate Governance (GCG) merupakan sistem tata kelola perusahaan yang berperan penting dalam menciptakan organisasi yang transparan, akuntabel, bertanggung jawab, independen, serta adil dalam menjalankan kegiatan bisnis. Penerapan GCG menjadi salah satu kebutuhan penting bagi perusahaan dalam menghadapi persaingan bisnis, perubahan regulasi, tuntutan pemangku kepentingan, serta meningkatnya kebutuhan terhadap pengelolaan organisasi yang profesional dan berkelanjutan.
Tata kelola perusahaan yang baik tidak hanya berkaitan dengan pemenuhan ketentuan dan peraturan yang berlaku, tetapi juga mencakup bagaimana perusahaan menetapkan kebijakan, mengambil keputusan, mengelola sumber daya, mengendalikan risiko, serta mempertanggungjawabkan hasil kegiatan operasionalnya. Penerapan GCG yang efektif dapat membantu perusahaan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, memperkuat sistem pengawasan, mengurangi potensi penyimpangan, serta menjaga kepercayaan pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
Dalam penerapannya, GCG melibatkan berbagai unsur organisasi, mulai dari pemegang saham, Dewan Komisaris, Direksi, komite pendukung, hingga unit kerja yang menjalankan fungsi audit internal, manajemen risiko, hukum, dan kepatuhan. Setiap unsur memiliki peran dan tanggung jawab yang perlu dijalankan secara jelas agar mekanisme pengawasan dan pengelolaan perusahaan dapat berlangsung secara efektif.
Training Good Corporate Governance (GCG) dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai konsep, prinsip, struktur, serta penerapan tata kelola perusahaan yang baik. Peserta akan mempelajari prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran, termasuk penerapannya dalam kebijakan perusahaan, pengambilan keputusan, pengelolaan risiko, pengendalian internal, serta pelaporan dan audit.
Tujuan Training
-
Memahami konsep dasar, ruang lingkup, dan manfaat Good Corporate Governance.
-
Memahami lima prinsip utama GCG, yaitu transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran.
-
Mengidentifikasi unsur dan struktur tata kelola perusahaan.
-
Memahami peran dan tanggung jawab pemegang saham, Dewan Komisaris, dan Direksi.
-
Memahami pentingnya pembagian kewenangan dan tanggung jawab dalam organisasi.
-
Menerapkan prinsip GCG dalam kebijakan dan proses pengambilan keputusan.
-
Memahami hubungan antara GCG, manajemen risiko, dan pengendalian internal.
-
Meningkatkan pemahaman mengenai kepatuhan terhadap regulasi dan kode etik perusahaan.
-
Mengidentifikasi potensi konflik kepentingan dan risiko penyimpangan.
-
Memahami peran audit internal dalam mendukung tata kelola perusahaan.
-
Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pelaporan perusahaan.
-
Mengevaluasi efektivitas penerapan prinsip GCG di lingkungan organisasi.
-
Mengidentifikasi kelemahan tata kelola dan menyusun langkah perbaikannya.
-
Mendukung terciptanya budaya kerja yang berintegritas dan bertanggung jawab.
-
Mendorong penerapan GCG secara konsisten untuk mendukung keberlanjutan perusahaan.
Materi Training
1. PENGENALAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)
-
Pengertian dan konsep dasar GCG.
-
Ruang lingkup dan tujuan tata kelola perusahaan.
-
Manfaat penerapan GCG bagi perusahaan dan pemangku kepentingan.
-
Hubungan GCG dengan kinerja dan keberlanjutan perusahaan.
2. PRINSIP-PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE
-
Transparansi dalam penyampaian informasi.
-
Akuntabilitas dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab.
-
Tanggung jawab terhadap regulasi dan ketentuan yang berlaku.
-
Independensi dalam pengambilan keputusan.
-
Kewajaran dan kesetaraan terhadap pemangku kepentingan.
3. STRUKTUR DAN ORGAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
-
Peran dan tanggung jawab pemegang saham.
-
Fungsi Dewan Komisaris dalam pengawasan.
-
Tanggung jawab Direksi dalam pengelolaan perusahaan.
-
Peran komite pendukung dan unit kerja terkait.
-
Pembagian kewenangan dan mekanisme pertanggungjawaban.
4. KEBIJAKAN DAN INFRASTRUKTUR GCG
-
Penyusunan kebijakan tata kelola perusahaan.
-
Peran pedoman dan prosedur dalam penerapan GCG.
-
Penguatan struktur dan mekanisme pengawasan.
-
Penyelarasan kebijakan perusahaan dengan prinsip GCG.
-
Pengembangan budaya tata kelola yang baik.
5. ETIKA BISNIS DAN KODE ETIK PERUSAHAAN
-
Prinsip etika dalam kegiatan bisnis.
-
Penyusunan dan penerapan kode etik perusahaan.
-
Identifikasi konflik kepentingan.
-
Pencegahan penyalahgunaan wewenang dan penyimpangan.
-
Pembentukan budaya integritas dan tanggung jawab.
6. GCG, MANAJEMEN RISIKO, DAN PENGENDALIAN INTERNAL
-
Hubungan GCG dengan manajemen risiko perusahaan.
-
Identifikasi risiko tata kelola.
-
Peran pengendalian internal dalam mencegah penyimpangan.
-
Mekanisme pemantauan dan pengawasan risiko.
-
Tindak lanjut atas kelemahan pengendalian internal.
7. KEPATUHAN DAN REGULASI PERUSAHAAN
-
Pentingnya kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
-
Identifikasi kewajiban dan risiko ketidakpatuhan.
-
Integrasi kepatuhan dalam proses bisnis.
-
Pemantauan pelaksanaan kebijakan dan prosedur.
-
Penanganan temuan dan tindakan korektif.
8. TRANSPARANSI, PELAPORAN, DAN AUDIT
-
Prinsip transparansi informasi perusahaan.
-
Akuntabilitas dalam pelaporan dan dokumentasi.
-
Peran audit internal dalam mendukung GCG.
-
Pengawasan terhadap pelaksanaan kebijakan perusahaan.
-
Tindak lanjut hasil pemeriksaan dan rekomendasi perbaikan.
9. IMPLEMENTASI GOOD CORPORATE GOVERNANCE
-
Tahapan penerapan GCG dalam organisasi.
-
Identifikasi kesenjangan tata kelola.
-
Penguatan komitmen manajemen dan seluruh unit kerja.
-
Pengelolaan perubahan dalam implementasi GCG.
-
Strategi membangun budaya tata kelola yang konsisten.
10. EVALUASI DAN PENILAIAN PENERAPAN GCG
-
Konsep evaluasi efektivitas tata kelola.
-
Identifikasi indikator penerapan GCG.
-
Penilaian kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur.
-
Identifikasi area yang memerlukan perbaikan.
-
Penyusunan rencana tindak lanjut peningkatan GCG.
11. STUDI KASUS DAN DISKUSI PENERAPAN GCG
-
Analisis kasus permasalahan tata kelola perusahaan.
-
Identifikasi penyebab dan dampak kelemahan GCG.
-
Pembahasan konflik kepentingan dan penyimpangan tata kelola.
-
Penyusunan alternatif solusi dan langkah perbaikan.
-
Diskusi penerapan GCG sesuai kondisi organisasi.
Fasilitas Training
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
-
Dewan Komisaris dan Direksi. Manajer dan pimpinan perusahaan. Corporate Secretary. Komite Good Corporate Governance. Internal Auditor dan auditor perusahaan. Staf dan manajer manajemen risiko. Staf Legal dan Compliance. Staf pengendalian internal.
Informasi Pelatihan
- Kategori Softskill
-
Nomor Whatsapp
6282311445878
- Email mululazmihrp@gmail.com
- Tanggal Training 17 November 2026 - 18 November 2026
- Harga Rp 9.000.000
- Lokasi Jakarta
-
Hotel
No data available
- Nama penyelenggara DIORAMA TRAINING
4.6 / 5 (1143 responden)
- Kunjungi Website