TRAINING OPERATIONAL RISK & NON-FINANCIAL RISK MANAGEMENT

Training Operational Risk & Non-Financial Risk Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengelola, serta mengendalikan berbagai risiko operasional dan risiko non-keuangan yang dapat memengaruhi keberlangsungan bisnis perusahaan. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, perusahaan menghadapi berbagai tantangan yang tidak hanya berkaitan dengan aspek keuangan, tetapi juga mencakup risiko sumber daya manusia, kegagalan proses internal, gangguan teknologi informasi, ketidakpatuhan terhadap regulasi, keamanan data, reputasi, serta faktor eksternal yang dapat menghambat aktivitas operasional. Oleh karena itu, penerapan manajemen risiko yang efektif menjadi bagian penting dalam menjaga stabilitas operasional, meningkatkan efisiensi, dan mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen risiko operasional dan non-keuangan, prinsip pengelolaan risiko berdasarkan kerangka ISO 31000, serta metode identifikasi dan penilaian risiko menggunakan pendekatan yang sistematis. Pembahasan juga mencakup penyusunan risk register, penggunaan risk matrix, penentuan tingkat kemungkinan dan dampak risiko, serta pengembangan strategi mitigasi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Selain itu, peserta akan memahami pentingnya pengendalian internal, tata kelola perusahaan, dan penerapan Key Risk Indicator (KRI) sebagai alat pemantauan risiko secara berkelanjutan. Dengan pemahaman tersebut, peserta diharapkan mampu mengenali potensi gangguan operasional sejak dini serta mengambil langkah pencegahan yang tepat untuk mengurangi dampak risiko terhadap kinerja organisasi.

Pelatihan ini juga menekankan penerapan manajemen risiko dalam aktivitas operasional sehari-hari melalui pendekatan praktis, studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi analisis risiko. Peserta akan mempelajari teknik penanganan risiko yang berkaitan dengan kesalahan manusia, kegagalan sistem, gangguan proses bisnis, risiko kepatuhan, risiko teknologi informasi, serta risiko reputasi yang dapat menurunkan kepercayaan pelanggan dan pemangku kepentingan. Selain itu, peserta akan dibekali kemampuan melakukan Risk Control Self-Assessment (RCSA), mengevaluasi efektivitas pengendalian yang telah diterapkan, serta menyusun rencana tindakan perbaikan berdasarkan tingkat prioritas risiko. Materi pelatihan juga membahas strategi Business Continuity Management (BCM) untuk membantu perusahaan mempertahankan fungsi operasional penting ketika menghadapi gangguan atau keadaan darurat. Melalui simulasi dan studi kasus, peserta akan berlatih menyusun peta risiko, mengidentifikasi kelemahan pengendalian, menentukan langkah mitigasi, serta mengembangkan sistem pelaporan risiko yang efektif kepada manajemen. Pendekatan pembelajaran ini bertujuan untuk membangun kesadaran risiko pada seluruh tingkatan organisasi sekaligus memperkuat koordinasi antarunit kerja dalam mengelola risiko secara terpadu. Dengan penerapan manajemen risiko operasional dan non-keuangan yang konsisten, perusahaan diharapkan mampu mengurangi potensi kerugian, meningkatkan ketahanan bisnis, memperkuat kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi, serta menjaga reputasi organisasi. Pada akhirnya, pelatihan ini menjadi langkah strategis dalam membangun budaya sadar risiko, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, dan mendukung keberlangsungan bisnis yang lebih aman, efektif, serta berkelanjutan.