TRAINING BUSINESS ACUMEN FOR MANUFACTURING
Deskripsi Pelatihan
Training Business Acumen for Manufacturing merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman, wawasan, dan kemampuan peserta dalam memahami proses bisnis serta mengambil keputusan strategis di lingkungan industri manufaktur. Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dasar Business Acumen, ruang lingkup penerapannya, serta hubungan antara aspek keuangan, operasional, pemasaran, dan strategi bisnis dalam mendukung keberhasilan perusahaan. Peserta akan mempelajari cara menganalisis lingkungan bisnis, memahami rantai nilai industri manufaktur, membaca laporan keuangan, serta mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi produktivitas, efisiensi biaya, dan profitabilitas perusahaan.
Selain pemahaman konsep bisnis, pelatihan ini berfokus pada pengembangan kemampuan berpikir strategis, analitis, dan berorientasi pada hasil dalam menghadapi tantangan industri manufaktur. Peserta akan dibekali keterampilan dalam menyusun strategi bisnis, menerapkan analisis SWOT dan Business Model Canvas, mengoptimalkan proses produksi melalui pendekatan Lean Manufacturing, serta melakukan pengambilan keputusan berdasarkan data dan indikator kinerja perusahaan. Pembahasan juga mencakup manajemen risiko, kepemimpinan, inovasi, kolaborasi lintas divisi, serta penerapan continuous improvement untuk meningkatkan efektivitas operasional dan daya saing perusahaan. Dengan pemahaman tersebut, peserta diharapkan mampu melihat keterkaitan antara keputusan operasional sehari-hari dengan pencapaian tujuan bisnis secara keseluruhan.
Pelatihan ini dilaksanakan melalui metode pembelajaran interaktif yang menggabungkan pemaparan materi, diskusi, studi kasus, simulasi bisnis, dan latihan praktis berdasarkan permasalahan nyata dalam industri manufaktur. Peserta akan diberikan kesempatan untuk menganalisis kasus terkait biaya produksi, efisiensi operasional, profitabilitas, serta menyusun rekomendasi strategi bisnis yang sesuai dengan kondisi perusahaan. Melalui pendekatan pembelajaran yang aplikatif, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan analisis bisnis, memahami dampak keputusan terhadap kinerja keuangan dan operasional, serta mengembangkan pola pikir yang lebih strategis dan berorientasi pada penciptaan nilai. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat berkontribusi secara lebih optimal dalam meningkatkan produktivitas, mengendalikan biaya, memperkuat kolaborasi antardivisi, serta mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis perusahaan manufaktur.
Tujuan Training
- Memahami konsep dan ruang lingkup Business Acumen.
- Memahami penerapannya dalam industri manufacturing.
- Meningkatkan kemampuan analisis keuangan dan strategi bisnis.
- Mengembangkan pengambilan keputusan yang efektif.
- Mampu menerapkan strategi bisnis melalui studi kasus.
Materi Training
1. Pengantar dan Konsep Dasar Business Acumen
-
Pengertian, tujuan, dan manfaat Business Acumen dalam perusahaan.
-
Ruang lingkup dan penerapan Business Acumen dalam industri manufacturing.
-
Peran Business Acumen dalam meningkatkan kinerja dan daya saing perusahaan.
2. Lingkungan Bisnis dan Industri Manufacturing
-
Analisis lingkungan bisnis, tren industri, dan persaingan pasar.
-
Pemahaman proses bisnis dan rantai nilai dalam industri manufacturing.
-
Identifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kinerja bisnis.
3. Analisis Keuangan dan Laporan Keuangan
-
Pemahaman laporan keuangan dan indikator kinerja finansial perusahaan.
-
Analisis biaya produksi, harga pokok produksi, dan profitabilitas.
-
Teknik membaca dan menganalisis data keuangan untuk pengambilan keputusan.
4. Strategi Bisnis dan Pengembangan Model Bisnis
-
Perencanaan strategi bisnis untuk meningkatkan daya saing perusahaan.
-
Penerapan Business Model Canvas dan analisis SWOT.
-
Pengembangan strategi bisnis berdasarkan peluang pasar dan kondisi industri.
5. Pemasaran, Penjualan, dan Pemahaman Pelanggan
-
Strategi pemasaran dan analisis kebutuhan pelanggan.
-
Hubungan antara kualitas produk, harga, dan kepuasan pelanggan.
-
Strategi meningkatkan nilai produk dan mempertahankan loyalitas pelanggan.
6. Manajemen Operasional dan Efisiensi Manufacturing
-
Optimalisasi produktivitas dan pengendalian biaya produksi.
-
Penerapan Lean Manufacturing untuk meningkatkan efisiensi proses.
-
Identifikasi pemborosan dan strategi peningkatan kinerja operasional.
7. Pengambilan Keputusan dan Manajemen Risiko
-
Teknik pengambilan keputusan berdasarkan data dan analisis bisnis.
-
Identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko bisnis perusahaan.
-
Analisis dampak keputusan terhadap biaya, kualitas, dan profitabilitas.
8. Kepemimpinan, Inovasi, dan Pengembangan Tim
-
Penerapan kepemimpinan dan kolaborasi lintas divisi.
-
Pengembangan inovasi dan budaya continuous improvement.
-
Strategi meningkatkan keterlibatan tim dalam pencapaian target bisnis.
9. Strategi Implementasi Business Acumen
-
Penyusunan strategi dan rencana bisnis dalam industri manufacturing.
-
Perencanaan anggaran, penetapan KPI, dan penerapan etika bisnis.
-
Monitoring dan evaluasi implementasi strategi untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
10. Studi Kasus Business Acumen dalam Manufacturing
-
Analisis studi kasus terkait biaya produksi, efisiensi, dan profitabilitas.
-
Simulasi pengambilan keputusan bisnis berdasarkan permasalahan manufacturing.
-
Praktik penyusunan solusi dan rekomendasi strategi peningkatan kinerja bisnis.
Fasilitas Training
- Sertifikat pelatihan
- Modul materi lengkap
- Akses file latihan dan template desain
- Konsultasi dengan trainer
- Coffee break & makan siang (untuk kelas offline)
- Rekaman sesi (untuk kelas online)
- Grup diskusi dan tanya jawab
- Souvenir Menarik
-
• Manager dan Supervisor Manufacturing. • Staff Produksi dan Operasional. • Staff Engineering dan Maintenance. • Staff Finance, Purchasing, dan Supply Chain.
Informasi Pelatihan
- Kategori Manajemen
-
Nomor Whatsapp
6281211392757
- Email crocasatraining@gmail.com
- Tanggal Training 21 Oktober 2026 - 22 Oktober 2026
- Harga Rp 2.050.000
- Lokasi Jakarta
-
Hotel
No data available
- Nama penyelenggara CASA LARAS DIKLAT
4.6 / 5 (142 responden)
- Kunjungi Website