TRAINING STRATEGIC ASSET MANAGEMENT PLAN (SAMP)
Deskripsi Pelatihan
Training Strategic Asset Management Plan (SAMP) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan kompetensi peserta dalam menyusun, mengembangkan, serta menerapkan rencana strategis pengelolaan aset yang selaras dengan tujuan dan strategi organisasi. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, aset perusahaan memiliki peran penting dalam mendukung kelancaran operasional, produktivitas, efisiensi biaya, dan keberlanjutan bisnis. Oleh karena itu, pengelolaan aset tidak hanya berfokus pada pencatatan dan pemeliharaan, tetapi juga membutuhkan perencanaan strategis yang mampu memastikan setiap aset memberikan nilai optimal bagi organisasi sepanjang siklus hidupnya.
Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai konsep dasar manajemen aset, prinsip-prinsip pengelolaan aset, serta peran Strategic Asset Management Plan dalam menghubungkan strategi bisnis dengan pengelolaan aset. Peserta akan mempelajari bagaimana tujuan organisasi diterjemahkan menjadi sasaran pengelolaan aset yang terukur, termasuk peningkatan keandalan, optimalisasi pemanfaatan, pengendalian biaya, dan pengurangan risiko operasional. Melalui pendekatan strategis tersebut, perusahaan diharapkan mampu menentukan prioritas pengelolaan aset berdasarkan kebutuhan bisnis, tingkat kepentingan aset, serta kontribusinya terhadap pencapaian kinerja organisasi.
Dalam pelaksanaannya, peserta akan mempelajari proses identifikasi, inventarisasi, klasifikasi, dan evaluasi kondisi aset sebagai dasar penyusunan rencana strategis. Materi mencakup pengumpulan data aset, penilaian kondisi fisik, analisis tingkat utilisasi, serta evaluasi kinerja dan umur ekonomis aset. Informasi tersebut menjadi landasan untuk menentukan kebutuhan pemeliharaan, perbaikan, penggantian, pengembangan, maupun penghapusan aset. Dengan tersedianya data yang akurat dan terstruktur, perusahaan dapat mengambil keputusan pengelolaan aset secara lebih objektif serta menghindari penggunaan sumber daya yang tidak efektif.
Aspek penting lainnya dalam pelatihan ini adalah pengelolaan siklus hidup aset (Asset Life Cycle Management). Peserta akan memahami tahapan pengelolaan aset mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan, pengoperasian, pemeliharaan, peningkatan kinerja, hingga penghapusan. Setiap tahapan memiliki implikasi terhadap biaya, risiko, dan nilai manfaat yang dihasilkan oleh aset. Oleh sebab itu, peserta akan mempelajari pentingnya mempertimbangkan biaya sepanjang siklus hidup aset (Life Cycle Cost Analysis) dalam menentukan keputusan investasi dan pemeliharaan. Pendekatan ini membantu organisasi mengevaluasi alternatif yang paling efektif, bukan hanya berdasarkan biaya awal pengadaan, tetapi juga berdasarkan biaya operasional, pemeliharaan, dan potensi kerugian akibat gangguan aset.
Training Strategic Asset Management Plan juga membahas identifikasi, analisis, dan pengendalian risiko dalam pengelolaan aset. Peserta akan mempelajari cara mengenali potensi risiko yang berkaitan dengan kerusakan, penurunan kinerja, kegagalan operasional, keterbatasan anggaran, serta ketidaksesuaian aset dengan kebutuhan organisasi. Selanjutnya, peserta akan memahami penyusunan strategi mitigasi, penetapan prioritas risiko, dan pengembangan rencana tindakan untuk menjaga keandalan aset. Pengelolaan risiko yang terintegrasi diharapkan dapat membantu perusahaan mengurangi gangguan operasional, meningkatkan keselamatan kerja, dan menjaga kesinambungan proses bisnis.
Selain itu, pelatihan ini menekankan pentingnya penyusunan sasaran, kebijakan, strategi, dan indikator kinerja pengelolaan aset. Peserta akan mempelajari cara menetapkan Key Performance Indicators (KPI), menentukan target pencapaian, serta menyusun mekanisme pemantauan dan evaluasi terhadap efektivitas strategi yang diterapkan. Indikator kinerja dapat mencakup tingkat ketersediaan aset, keandalan peralatan, biaya pemeliharaan, utilisasi aset, dan tingkat pencapaian program kerja. Peserta juga akan memahami keterkaitan SAMP dengan sistem manajemen aset berdasarkan ISO 55001, sehingga perencanaan dapat dikembangkan secara sistematis sesuai kebutuhan dan tingkat kematangan organisasi.
Dalam mendukung implementasi, pelatihan ini membahas koordinasi antarbagian, pembagian tanggung jawab, pengelolaan informasi aset, serta penyusunan rencana kerja dan kebutuhan anggaran. Kolaborasi antara bagian operasional, pemeliharaan, teknik, keuangan, pengadaan, dan manajemen diperlukan agar strategi pengelolaan aset dapat diterapkan secara konsisten. Pemanfaatan teknologi dan sistem informasi manajemen aset juga menjadi bagian penting untuk meningkatkan akurasi data, mempercepat pelaporan, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis informasi.
Metode pelatihan dapat mencakup pemaparan materi, diskusi interaktif, studi kasus, analisis kondisi aset, serta latihan penyusunan kerangka Strategic Asset Management Plan. Melalui pendekatan praktis tersebut, peserta diharapkan mampu menghubungkan konsep manajemen aset dengan kebutuhan dan tantangan nyata di lingkungan kerja.
Setelah mengikuti Training Strategic Asset Management Plan (SAMP), peserta diharapkan mampu menyusun rencana strategis pengelolaan aset yang terarah, terukur, dan selaras dengan tujuan organisasi. Kompetensi ini diharapkan dapat membantu perusahaan meningkatkan nilai aset, mengoptimalkan investasi, mengendalikan biaya dan risiko, serta mendukung pencapaian kinerja operasional secara efektif dan berkelanjutan.
Tujuan Training
-
Memahami konsep, prinsip, dan kerangka kerja Strategic Asset Management Plan (SAMP).
-
Memahami hubungan antara strategi organisasi dan strategi pengelolaan aset.
-
Mampu mengidentifikasi kebutuhan, kondisi, serta kinerja aset.
-
Meningkatkan kemampuan dalam menyusun sasaran dan strategi pengelolaan aset.
-
Memahami pengelolaan risiko dan biaya sepanjang siklus hidup aset.
-
Mampu mengembangkan indikator kinerja untuk mengevaluasi efektivitas pengelolaan aset.
-
Menyusun rencana strategis pengelolaan aset yang terukur dan berkelanjutan.
Materi Training
-
Pengantar Strategic Asset Management Plan (SAMP).
-
Prinsip dan Kerangka Kerja Manajemen Aset.
-
Hubungan SAMP dengan Strategi dan Tujuan Organisasi.
-
Identifikasi, Inventarisasi, dan Klasifikasi Aset.
-
Analisis Kondisi, Kinerja, dan Kebutuhan Aset.
-
Penetapan Sasaran dan Strategi Pengelolaan Aset.
-
Life Cycle Asset Management.
-
Asset Risk Management dan Analisis Risiko Aset.
-
Analisis Biaya Siklus Hidup (Life Cycle Cost Analysis).
-
Penyusunan Rencana Investasi dan Optimalisasi Aset.
-
Penetapan Key Performance Indicators (KPI) Manajemen Aset.
-
Implementasi, Monitoring, dan Evaluasi SAMP.
-
Integrasi SAMP dengan ISO 55001.
Fasilitas Training
- Meeting Room Hotel sudah termasuk Coffee Break 2x, dan Lunch 1xPelatihan dilaksanakan selama 2 hari
- Sudah termasuk PPH Pasal 23
- Sertifikat
- Training Kit (Modul, Nametag, Ballpoint, Blocknote, ATK, Dokumentasi, etc)
- Souvenir Exclusive (Tas ekslusif, Kaos, Tumbler, Goodie Bag, etc)
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- S/K berlaku
-
Manajer dan staf Asset Management. Manajer operasional dan pemeliharaan.
Informasi Pelatihan
- Kategori Manajemen
-
Nomor Whatsapp
628135354778
- Email sabrinarizma05@gmail.com
- Tanggal Training 02 November 2026 - 03 November 2026
- Harga Rp 5.000.000
- Lokasi Jakarta
-
Hotel
No data available
- Nama penyelenggara DIORAMA TRAINING
4.6 / 5 (1143 responden)
- Kunjungi Website