Training Scrum Master
Deskripsi Pelatihan
Scrum merupakan kerangka kerja Agile yang digunakan untuk membantu tim mengembangkan produk, mengelola pekerjaan kompleks, dan menghasilkan nilai secara bertahap melalui proses yang adaptif. Penerapan Scrum memungkinkan tim bekerja dalam periode singkat yang disebut Sprint, melakukan evaluasi secara berkala, serta menyesuaikan prioritas berdasarkan hasil pekerjaan dan umpan balik pemangku kepentingan.
Dalam implementasinya, Scrum Master memiliki peran penting dalam membantu tim memahami dan menerapkan prinsip Scrum secara tepat. Scrum Master bertanggung jawab terhadap efektivitas tim melalui fasilitasi proses kerja, pembinaan kolaborasi, penghilangan hambatan, serta dorongan untuk melakukan perbaikan berkelanjutan. Peran ini bukan sekadar memimpin rapat atau mengawasi penyelesaian tugas, melainkan membantu tim menjadi lebih mandiri, adaptif, dan mampu menghasilkan produk yang bernilai.
Training Scrum Master dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan kerangka kerja Scrum di lingkungan organisasi. Pelatihan ini mencakup pemahaman prinsip Agile, tanggung jawab Scrum Master, pengelolaan aktivitas Sprint, fasilitasi Scrum Events, serta kolaborasi dengan Product Owner dan Developers. Peserta juga akan mempelajari teknik coaching, komunikasi efektif, penyelesaian konflik, identifikasi hambatan, dan evaluasi kinerja tim.
Melalui pembahasan konsep, simulasi, dan studi kasus, peserta diharapkan mampu mendukung penerapan Scrum secara efektif, meningkatkan koordinasi lintas fungsi, serta membantu tim menghadapi perubahan kebutuhan dan tantangan proyek. Pelatihan ini relevan bagi organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas pengembangan produk, mempercepat umpan balik, dan membangun budaya kerja yang kolaboratif serta berorientasi pada hasil.
Tujuan Training
-
Memahami prinsip Agile, nilai Scrum, dan penerapannya dalam organisasi.
-
Menjelaskan tanggung jawab Scrum Master serta hubungannya dengan Product Owner dan Developers.
-
Memahami Scrum Events, Scrum Artifacts, dan komitmen yang terkait.
-
Memfasilitasi perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi Sprint.
-
Membantu tim meningkatkan kolaborasi dan kemandirian.
-
Mengidentifikasi serta membantu mengatasi hambatan dalam pekerjaan.
-
Menerapkan teknik coaching, komunikasi, dan penyelesaian konflik.
-
Mendukung evaluasi kinerja dan perbaikan berkelanjutan tim.
-
Menyusun rencana penerapan Scrum sesuai kebutuhan organisasi.
Materi Training
1. Fundamental Agile dan Scrum
-
Konsep Agile, nilai, dan prinsip dasarnya.
-
Pengertian, tujuan, dan manfaat Scrum.
-
Perbedaan pendekatan Agile dan metode pengelolaan proyek tradisional.
2. Scrum Framework dan Accountabilities
-
Tanggung jawab Scrum Master, Product Owner, dan Developers.
-
Struktur serta karakteristik Scrum Team.
-
Kolaborasi dan pembagian tanggung jawab dalam tim.
3. Scrum Artifacts dan Commitments
-
Product Backlog dan Product Goal.
-
Sprint Backlog dan Sprint Goal.
-
Increment dan Definition of Done.
4. Scrum Events dan Sprint Management
-
Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, dan Sprint Retrospective.
-
Pengelolaan waktu dan tujuan setiap aktivitas.
-
Pemantauan kemajuan dan penyesuaian rencana Sprint.
5. Peran dan Keterampilan Scrum Master
-
Servant leadership dan fasilitasi tim.
-
Coaching, mentoring, dan komunikasi efektif.
-
Mendukung kinerja tim tanpa mengambil alih tanggung jawabnya.
6. Impediment Management dan Conflict Resolution
-
Identifikasi hambatan internal dan eksternal.
-
Teknik penyelesaian konflik dan pengambilan keputusan.
-
Koordinasi dengan pemangku kepentingan.
7. Product Backlog dan Stakeholder Collaboration
-
Mendukung pengelolaan dan kejelasan Product Backlog.
-
Kolaborasi Scrum Master dengan Product Owner.
-
Pengelolaan umpan balik dan ekspektasi pemangku kepentingan.
8. Performance Evaluation dan Continuous Improvement
-
Evaluasi efektivitas dan produktivitas tim.
-
Penggunaan metrik yang relevan untuk mendukung perbaikan.
-
Penerapan hasil Sprint Retrospective dalam proses kerja.
9. Simulasi dan Studi Kasus Implementasi Scrum
-
Simulasi pelaksanaan Scrum Events.
-
Identifikasi hambatan dalam skenario proyek.
-
Penyusunan rencana penerapan Scrum di lingkungan kerja.
Fasilitas Training
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
-
Scrum Master, Project Manager, Agile Team Leader, Product Owner, Business Analyst, profesional IT, pengembang perangkat lunak, serta anggota tim proyek yang terlibat dalam penerapan metode Agile.
Informasi Pelatihan
- Kategori IT
-
Nomor Whatsapp
6282311445878
- Email mululazmihrp@gmail.com
- Tanggal Training 24 November 2026 - 25 November 2026
- Harga Rp 9.000.000
- Lokasi Jakarta
-
Hotel
No data available
- Nama penyelenggara DIORAMA TRAINING
4.6 / 5 (1143 responden)
- Kunjungi Website