PELATIHAN ASSESSMENT CENTRE
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Assessment Centre dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, mengelola, serta melaksanakan metode penilaian kompetensi berbasis simulasi yang objektif dan terstruktur. Assessment Centre merupakan salah satu metode yang paling efektif dalam mengidentifikasi potensi, kompetensi, serta kesiapan individu dalam menduduki posisi tertentu, terutama dalam konteks rekrutmen, promosi, dan pengembangan karyawan.
Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar Assessment Centre, mulai dari perencanaan, penyusunan alat ukur, pelaksanaan simulasi, hingga proses evaluasi dan pelaporan hasil assessment. Metode yang digunakan dalam Assessment Centre meliputi berbagai teknik seperti in-basket exercise, role play, group discussion, dan competency-based interview yang dirancang untuk menggali perilaku kerja peserta secara mendalam.
Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya objektivitas, validitas, dan reliabilitas dalam proses penilaian. Peserta akan dilatih untuk menjadi assessor yang kompeten, mampu melakukan observasi perilaku secara sistematis, mencatat evidence secara akurat, serta memberikan penilaian yang adil dan dapat dipertanggungjawabkan.
Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu peserta memahami implementasi Assessment Centre dalam organisasi serta bagaimana mengintegrasikannya dengan sistem manajemen SDM untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat dan strategis.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Tujuan Training
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep, prinsip, dan manfaat Assessment Centre dalam manajemen SDM.
- Mengidentifikasi kompetensi kunci yang dibutuhkan dalam suatu jabatan.
- Merancang program Assessment Centre yang efektif dan terstruktur.
- Menyusun alat ukur dan simulasi berbasis kompetensi.
- Melakukan observasi dan pencatatan perilaku secara objektif.
- Memberikan penilaian yang valid dan reliabel.
- Menyusun laporan hasil assessment secara sistematis dan profesional.
- Mengintegrasikan hasil Assessment Centre dalam pengambilan keputusan SDM.
Materi Training
1. Konsep Dasar Assessment Centre
- Pengertian dan sejarah Assessment Centre
- Tujuan dan manfaat dalam organisasi
- Perbedaan Assessment Centre dengan metode penilaian lainnya
2. Model Kompetensi (Competency Model)
- Pengertian kompetensi
- Jenis-jenis kompetensi (core, leadership, technical)
- Penyusunan kamus kompetensi
3. Perancangan Assessment Centre
- Penentuan tujuan dan sasaran assessment
- Penyusunan desain program
- Pemilihan metode dan alat ukur
4. Teknik Simulasi dalam Assessment Centre
- In-basket exercise
- Role play
- Leaderless group discussion (LGD)
- Case study & presentation
- Competency-based interview
5. Peran dan Kompetensi Assessor
- Tugas dan tanggung jawab assessor
- Teknik observasi perilaku
- Bias dalam penilaian dan cara menghindarinya
6. Teknik Observasi dan Penilaian
- Behavior checklist dan rating scale
- Pencatatan evidence (behavioral evidence)
- Konsolidasi hasil penilaian
7. Validitas dan Reliabilitas Assessment
- Prinsip objektivitas dalam penilaian
- Teknik meningkatkan akurasi hasil
- Quality control dalam assessment
8. Penyusunan Laporan Assessment
- Struktur laporan hasil assessment
- Interpretasi hasil
- Rekomendasi pengembangan individu
9. Implementasi dalam Organisasi
- Integrasi dengan sistem HR (rekrutmen, promosi, talent management)
- Studi kasus implementasi Assessment Centre
- Best practice di berbagai industri
Fasilitas Training
- Module / Handout Training
- Flashdisk Gratis
- Sertifikat Training
- Free Bag or backpack (tas training)
- Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis, dll)
- City Tour (Optional)
- Include 2x Coffe Break dan 1x Lunch
-
staff karyawan, supervisor, manager
Informasi Pelatihan
- Kategori Human Resource
-
Nomor Whatsapp
6281236368116
- Email manpowerindo.training@gmail.com
- Tanggal Training 23 Desember 2026 - 24 Desember 2026
- Harga Rp 9.600.000
- Lokasi Yogyakarta
-
Hotel
No data available
- Nama penyelenggara MANPOWERINDO TRAINING
4.6 / 5 (579 responden)
- Kunjungi Website